• 概述

基于项目进度、成本、质量、风险等全范围管理范畴，制定涵盖产品全生命周期的项目管理数字化集成解决方案。

• 目标

建立产品全周期业务链与产业链高度协同的数字化项目管理体系，以项目管理为抓手推动企业内部各业务域协同、企业外部各相关方协同。

• 总体架构

典型的项目管理应用见下图架构，强调从决策层到控制层、执行层的纵向协同，全业务链的端到端协同，以及全产业链的横向协同。

通过一体化项目管理数字化体系的打造，实现项目管理上下游分层运作。决策层关注驾驶舱等业绩指标完成情况、总体标准化原则制定；管控层侧重项目管理的标准化和项目执行的监督和督导；各项目部执行层关注项目具体的安全、质量、进度、成本等管理活动；各分包商和供应商关注产业链的上下游工作协同。